Wielu kibiców uśmiechnęłoby się zapewne pod nosem, słysząc, że Arsenal
Londyn nazwany został „superklubem”. Tak właśnie Alex Fynn i Kevin Whitcher
określili jednak „Kononierów” w tytule swojej książki. Po przeczytaniu pozycji „Arsenal.
Jak powstawał nowoczesny superklub”, znikają wątpliwości dotyczące słuszności
użycia tej formy.
Rzeczywiście, londyński klub nie
wygrał żadnego trofeum od 2005 roku, kiedy to sięgnął po Puchar Anglii. W tym
kontekście, zwłaszcza patrząc na osiągnięcia angielskich konkurentów, używanie
stwierdzenia „superklub” wydaje się nadużyciem. Zagłębiając się jednak w
pozycję napisaną przez Fynn’a i Whitcher’a, czytelnik może poznać drugą –
organizacyjną – stronę funkcjonowania Arsenalu. Zdecydowanie uzasadnia ona
użycie tego stwierdzenia, gdyż biorąc pod uwagę dodatni bilans finansowy, od „Kanonierów”
uczyć powinny się największe piłkarskie potęgi, z Manchesterem United i Chelsea
Londyn na czele.
Na początek warto przybliżyć
sylwetki autorów, gdyż nie pozostają one bez wpływu na treść książki. Alex Fynn
jest konsultantem branży futbolowej, nazwanym przez „The Sunday Times” „duchowym
ojcem chrzestnym Premier League”. Doradzał on kilku klubom (w tym także Arsenalowi)
w medialno-marketingowych zagadnieniach. Drugi z autorów – Kevin Whitcher jest
z kolei redaktorem „The Gooner” – fanzinu poświęconego Arsenalowi, ma także na
swoim koncie książkę zatytułowaną „Gunning for the Double – the Story of
Arsenal’a 1997-1998 Season”. Obaj posiadają ogromną wiedzę na temat Arsenalu
Londyn, jego historii i szczegółów funkcjonowania, dlatego wspólnie stworzone
przez nich dzieło jest bardzo fachowym opracowaniem, które w kompleksowy sposób
opisuje działanie „Kanonierów”.